智哲供應鏈管理（蘇州）有限公司
Zhizhe Supply Chain Management (Suzhou) Co., Ltd.
全國熱線：
1、物料的包裝活動。
包裝產品的出廠包裝，生產過程在制品、半成品的包裝和在物流過程巾換裝、分裝、再包裝等活動。對物料包裝活動的管理應全面考慮對產品的保護、促銷、效率、回收等因素，具體確定包裝材料、強度及包裝方式。加強物料的包裝活動管理，要根據產品特點和要求，制訂包裝標準，嚴格包裝工藝。對包裝活動要有的足夠的重視。克服國產品包裝不良引起的質量問題和經濟損失。
2、物料的裝卸活動。
在整個企業物料流通過程中，裝卸活動是會頻繁發生的，包括對輸送、保管、包裝、生產加工等活動進行銜接的裝卸活動和一般的搬運，對裝卸活動的管理，主要是采用最恰當的裝卸方式，力求減少裝卸次數，縮短裝卸距離，克服因裝卸不良而引起的產品瞌碰傷損壞 合理配置和使用裝卸器具，按照省力、省錢、優質、高效的要求去完成物料的裝卸活動 加強物料的裝卸活動管理，就是要縮短裝卸路徑，堅持裝卸質量，在提高裝卸效益上下功夫。
3、枷料的輸送活動。
加強物料的輸進活動管理，就是要求選擇技術經濟效果最好的輸進方式，合理確定輸送路線，以實現安全、迅速。準時，費用步的要求。
4、物料的保管活動。
包括物料的合理存放和科學養護。要求正確確定庫存數量；便于盤點、收發；便于進出運輸f符合生產要求；便于提高倉庫面積的利用系數和降低保管費用}符合安全的要求 杜絕積壓浪費。
5、物料的生產加I活動。
企業物料的生產加工活動是形成商品價值和使用價值的主要加工階段，首先要確保生產加工的質量，盡可能減少和消滅不良產品的出現；其次。要采用新工藝，新技術，降低工藝性損耗，提高物料利用率；還要加強生產現場的物料定置管理，以加快物料生產加工速度。
6、物流情報活動。
包括進行與上述各項活動有關的計劃、預測、動態（運量、收發存數量）的情報活動和有關費用情報、生產情報、市場情報活動。加強物流情報活動管理，就是要建立和完善企業的物流情報信息網絡，理順物流情報信息的反饋渠道，正確確定物流情報信息的收集、匯總、統計、使用方法，以保證各種情報信息的可靠性，及時性和經濟性。
